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木門門店銷售業(yè)績影響原因的上游合作廠家因素

了解其他木門門店的廠家品-牌在當?shù)赜袥]有形成影響力，而自己合作的品-牌廠家在當?shù)赜卸啻蟮挠绊懥Α?

廠家的支持是否到位，業(yè)務與技術人員的專業(yè)性夠不夠，服務好不好，這些都是木門門店業(yè)績和經(jīng)營成敗很重要的因素。

自己所選擇的產(chǎn)品，其價格適不適合當?shù)厥袌觥?

木門門店所選品-牌的產(chǎn)品是否有嚴重的質(zhì)量問題。

自己所選擇的產(chǎn)品外觀款式適不適合在當?shù)亟?jīng)營。

木門門店銷售業(yè)績影響原因的外勢因素

開店做生意，講究天時、地利、人和?？梢娞鞎r因素占有重要的比例。木門門店的成敗，首先要看當?shù)啬鹃T的發(fā)展都處于停滯或下降趨勢或競爭相對劇烈的程度，那么，一個木門門-店要想在大勢不利的情況下，做到開門贏利是相當艱難的。

木門門店銷售業(yè)績影響原因的商家自身因素

所謂內(nèi)因決定外因，作為木門門店的經(jīng)-銷商來說，開店能不能贏利，最關鍵的因素還是自己，主要有一下是個方面：

自己多元化經(jīng)營，不專心不專一。

沒有專業(yè)的團隊。

一開始就放手不專業(yè)的下屬去做。

選錯建材市場和店面位置。

投入不夠活投錯方向。

完全沒有客戶基礎和資源。

沒有掌握銷售技巧和方法。

老板意志不堅定，信心不夠，影響團隊。

木門門店努力地方向錯誤，贏-利模式出了問題。

經(jīng)-營思路不清晰，經(jīng)營理念不正確。