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做了二年了，表現(xiàn)及設(shè)計還是軟泥上不了墻，也怪自己太沒悟性，又懶，也沒上過什么正規(guī)公司的班．．．．．結(jié)果．．．但是最近求職卻發(fā)現(xiàn)自己想學(xué)工裝的欲望越來越強(qiáng)烈了！回顧自己一路走來，才感覺到是自己浪費了太多時間了！我想忠告各位從事這行以及正踏入這行的朋友：我們是需要規(guī)劃自己的時間的．真是這樣的．在學(xué)校里就應(yīng)該把表現(xiàn)學(xué)好，如CAD,3D,LS,PS,VR,FR,SU.SL,現(xiàn)在常用的就五六種吧，做家裝掌握CAD,3D,LS,PS,VR就基本夠用了，工裝還得多學(xué)些如天正，如SU,我那時學(xué)校里剛接觸到網(wǎng)絡(luò)，只會QQ泡妞，根本還不知道什么ABBS，那是2000年的時候．但現(xiàn)在的朋友幸運多了，ABBS時至今日已經(jīng)發(fā)展到非常有人氣的一個國內(nèi)大平臺，所以：,有條件的朋友可以到校外的裝修公司去找一個老師來教你，一小時頂學(xué)校一天?。∫部梢詭讉€朋友湊起來買臺電腦，多學(xué)學(xué)技能，因為效果圖到目前為止還是絕大多數(shù)公司招收人員的一個標(biāo)準(zhǔn)．用圖來說話．也有人說圖如其人．所以．．．．．．剛出來一年非常關(guān)鍵，如果能力有限可以先找家裝公司學(xué)習(xí)，家裝的項目就兩類，1.平層套房，就是一室一廳到五室二廳，2.復(fù)式，樓中樓，別墅，錯層，躍層．就這兩大類．家裝的能力體現(xiàn)在復(fù)式上，而復(fù)式的重點是別墅，因為它的綜合性強(qiáng)，需要多方面的能力，包括平面綜合，立面，節(jié)點大樣，外觀，內(nèi)部空調(diào)系統(tǒng)，水電系統(tǒng)，強(qiáng)電弱電，智能，安防監(jiān)控，音響等一系列的系統(tǒng)．一套別墅小的也有兩三百平米．正常圖量應(yīng)該在五十張以上．當(dāng)然專業(yè)的圖紙可交由專業(yè)人員去畫，如空調(diào)系統(tǒng)圖，但你一定要去了解原理：如家用空調(diào)有幾種？從吊頂下來多少才能容放一個空調(diào)送風(fēng)口的位置？它是如何控制的？要用幾平的線？至少，怎么用它你應(yīng)該去學(xué)一下吧？時間安排：前半年平層套房的基本操作及實踐學(xué)習(xí)，主要是：1.全套CAD圖紙的規(guī)范一套圖紙應(yīng)該包括：原結(jié)構(gòu)圖，平面圖，吊頂圖，地面圖，水電圖（分插座線路圖，燈具開關(guān)圖，弱電分布圖，水路圖），立面圖，剖面圖，大樣，節(jié)點圖．還要有目錄和封面．不管整個版面設(shè)計得如何，這樣才是一套完整的圖紙．拿出去才能體現(xiàn)一個公司的規(guī)范性和你設(shè)計的完整性．建議：以峰和圖庫三為蘭本，它的立面符號分布和圖紙線形什么都很到位．如果你用A4紙能打印出它那種效果，你的圖能畫到那種程度，那就算過了！2.手繪的積累弄個小本子，A5大小的，每個月畫一本．反正從書上看到的一些比較好的手法，就及時畫下來，這樣出去面試也可以有個手繪資料．一年下來十二本，非常可觀．而且看書看資料也不會走馬觀花的．要用的時候臨時翻書也是很不可取的方法，另外，最重要的一點：手法積累到一定時候就可以自己自由創(chuàng)作了．而不必拼湊了！這就是從量到質(zhì)的進(jìn)步3.下工地干什么？主要是練習(xí)空間記憶能力，空間感覺，還有多看看別人做的現(xiàn)場實景，對我們幫助很大，不管是做方案還是效果圖，空間想象能力是我們做設(shè)計師的根本．還有一個就是了解材料，熟悉施工工藝做法，了解市場行情．　掌握全套裝修流程，弄個本子隨時記錄問題，問題越多經(jīng)驗越豐富，你能解決的問題越多你的能力就越強(qiáng)．還有就是手繪施工做法．把你所知道的一些施工工藝做法用手繪畫下來，到一定時候綜合總結(jié)一下，你就會發(fā)現(xiàn)：哦！原來家裝就這么幾下子！問題越多經(jīng)驗越豐富,這是真的！業(yè)主因此越信任你．你就越能簽到單4.做一個合格的預(yù)算員！一張床要用幾張十八厘木工板？其它材料要用多少？一平方地磚的輔材要用多少成本？一面１２墻含多少塊紅機(jī)磚？這些其實是基本功，知道這些，你再打聽一下材料價格，基本你就是會預(yù)算了，主要就是把施工所要的材料做法搞清楚，數(shù)量搞清楚，價格搞清楚．當(dāng)然還有算法．要知道公司算法和木工算法．也就是報價和成本的區(qū)別．以上所述是基本功，　是在出道半年中必須要接觸和掌握的．半年過去了，跟了幾套套房下來，知道一套房子裝修下來要什么樣的流程了，也會預(yù)算了，也懂得材料和工藝了，雖然現(xiàn)在還很窮．沒關(guān)系．為了發(fā)展，你需要不斷進(jìn)步．現(xiàn)在就要找些能做別墅或者跟著學(xué)的機(jī)會了！5.家裝方案集中訓(xùn)練方案確實是個重點，家裝工裝都是這樣．方案中包含不少的信息量．它體現(xiàn)了基本的設(shè)計意圖及使用意圖．所以方案是應(yīng)該相當(dāng)重視的一個項目．找個時間，收集三十至五十個不同套房戶型結(jié)構(gòu)的方案，用三小時一個的速度練習(xí)．或者用每周幾個方案練習(xí)來累積也可以，然后同樣后期是三五十個復(fù)式戶型方案練習(xí)．這就是日后工作的打底積累．因為我們在家裝公司做得最多的還是方案．前期先求完成，中期求變化，后期求創(chuàng)意．6.家裝工業(yè)化練習(xí)及資料收集家裝里面分項不少，列舉說明：客廳電視背景，鞋柜，玄關(guān)造型墻，沙發(fā)背景，酒柜，精品柜，書柜，床背景，書桌．．．．．．．詳細(xì)列出來多達(dá)二十幾項．這些個整一個文件夾，里面放上圖片和施工CAD圖，慢慢收集．當(dāng)成為一定規(guī)模的圖庫的時候，你就不用怕做家裝了，因為資料足夠多了．雖然我不贊成現(xiàn)改人家的，但是抄還是早期的一個方法．后期就要成為自己的一套理念了，包括配色，燈光設(shè)計，方案設(shè)計，都要有自己的特點了！這樣才能有主見．字字都是血汗的教訓(xùn)啊?。?！唉！接下來是第二年：爭取做大的家裝空間項目．以及一些小的工程項目．第一年能做幾個套房呢？如果純設(shè)計的來說，應(yīng)該在八套到十五套左右．但是一定要扎實．而且圖紙要盡量規(guī)范，如果公司老板說不用畫得那么詳細(xì)，趁早換個地方，這種老板沒一點眼光！當(dāng)然在公司利益不受影響的前提下，圖紙盡量做細(xì)是有更深層的好處的，對于你自己而言．還有就是要先求完成，比如水電圖，你要先搞清楚它其中的含義．然后再來畫詳細(xì)的圖，這樣先有內(nèi)容再有形式是最好的，而不是講求圖紙上的一些符號表現(xiàn)．樓中樓和別墅，我們一項做個五套就可以了，加起來十套，如果扎實的話應(yīng)該家裝中百分之九十的問題都能碰得到．這是你的入行基礎(chǔ)，以后可以用很久的．記?。阂詥栴}為中心，問題越多越好！能讓你經(jīng)驗迅速豐富，那時候面試不用帶什么作品了，你就對老板說：你問幾個問題吧！我給你全部回答，如果都基本答對了，那可以證明我的能力了．這樣多省事兒！是吧？第二年開始除了做家裝的大空間外，一定要開始接觸一些小工程．如果確實條件有限可以在網(wǎng)上找一些人家做過的空間ＣＡＤ圖片，然后自己先練練效果圖表現(xiàn)．或者結(jié)交一些做工裝的朋友，讓他們把做過的工程發(fā)給你讓自己練習(xí)．主要是先熟悉一下那種空間感覺和流程．工裝的分類很多．如商業(yè)空間就可分好幾十種小空間．這種分類可以看如下：(也不知道分得對不對？請指教）另外：出來兩年內(nèi)不宜自己單干，因為除非你非常豐富的經(jīng)歷，做過一定的工裝，如果只是會做套房別墅就出來單干，那設(shè)計的道路上會浪費不少時間，在公司里你能有一個起碼的良好的溝通學(xué)習(xí)的機(jī)會，單干只是純粹的賺錢，而不能再有更多的進(jìn)步。這是值得注意的一個現(xiàn)象，我們要有清醒的認(rèn)識。一種形式就是邊上班邊自己接點外單來做。這樣經(jīng)濟(jì)來源比較穩(wěn)定，而且可以有一定的賺錢機(jī)會。有些公司客戶他會直接和你設(shè)計師談，把單拿出來給你做。但這樣你也要一定的操作技巧，否則被公司發(fā)現(xiàn)就不能保全這份工作了。。。。還是那句老話：方案很重要．在家裝階段，你就要開始練習(xí)一個戶型畫兩個或者以上數(shù)量的方案來逐步提升自己的方案能力，磨練自己的思維．不要怕累，其實ＣＡＤ如果畫熟練了是不會很累的，是思維比較累．但我們不要怕修改．很多時候你積累了什么就會有相應(yīng)的回報．如果你感覺在某一階段停滯不前了，不要怕，繼續(xù)做你應(yīng)該做的積累，或許，在未來不久的某一天，或許在你休息醒來的時候，腦子中忽然一亮，所有的積累都轉(zhuǎn)化成靈感和啟發(fā)，源源而來，做起設(shè)計來也輕松了，這就是已經(jīng)質(zhì)變的征兆了．說實話：當(dāng)初畫效果圖時我因為沒掌握好方法，還不會用ＬＳ，結(jié)果搞得做一張效果圖很累，也很煩，一度有拋棄這行的想法，可到了后來，在ＡＢＢＳ上學(xué)會了全套效果圖技術(shù)了，效果圖速度有了很大提高，那做設(shè)計的感覺馬上就不同了，感覺輕松很多了，于是重心馬上就轉(zhuǎn)向設(shè)計上來了，收集資料，磨練思路．．．．但還沒有突破，我想：需要一段時間吧！但如果自己堅持不放棄這一行，每天有點小進(jìn)步，一周一月一季積累下來，相當(dāng)可觀的！如：你每天畫五個ＣＡＤ的詳圖，一個月就是１５０個，扣除休息也有１２０個吧？家裝來說就已經(jīng)可以綜合所有的詳圖畫法了！家裝畫詳圖不是為畫圖而畫，是重在通過畫圖掌握做法原理，比如你知道１８厘１５厘１２厘９厘板是厚板，就可以做許多有機(jī)結(jié)合．比如廣告釘，比如玻璃膠，有時候算材料也是要知道施工做法才能算的．這樣掌握了之后就可以應(yīng)萬變了．工裝亦如此．怎么積累經(jīng)驗?積累的方法很重要.在前期,剛?cè)胄蓄^三個月時,你碰到行內(nèi)人士談?wù)搶I(yè)話題的時候你只管聽和記錄,而且態(tài)度一定要虛心和積極.這樣才能有個好開頭.我個人認(rèn)為:學(xué)校里所學(xué)的東西與實際有一定的接受誤差,注意:不是學(xué)校里的東西不專業(yè)有誤差,而是學(xué)校與社會的環(huán)境差異造成我們學(xué)生的接受誤差,條件上的限制會造成這種普遍現(xiàn)象,很多曾經(jīng)學(xué)過的東西因為記憶不深而模糊,繼而就混亂.所以剛出來就要把一些最基本的東西,常識性的東西先理順,很多東西自有它存在的理由,先接受下來,發(fā)現(xiàn)不合理再提出意見,不要在別人說經(jīng)驗的時候認(rèn)為沒什么.自己理論學(xué)了有很多.看不起那些師傅,那就大錯特錯了.師傅隨便一個小花招就能把你騙倒,所以最好的方法就是先向師傅學(xué)習(xí),再識破個中機(jī)關(guān).這樣你也是一個行家了.積累一定要分類,要持續(xù),如施工方面可以分四大項,泥水,水電,木作,油漆.而材料方面也可以這樣分.還可以加上五金. 在家裝方面,我個人認(rèn)為,如果你想做了兩年的設(shè)計就想出來自己做.除了客戶關(guān)系要有之外,最重要的是專業(yè)一定要過硬.簡單而言就是要做到問不倒.做到這點很難.因為你不可能兩年內(nèi)接觸到所有的問題,但如果能接觸到七八成的問題那你就可謂經(jīng)驗豐富了.還有一點需要大家明了:施工是設(shè)計的基礎(chǔ),不懂施工就是空頭設(shè)計.所以開頭一定要注重施工工藝及材料還有預(yù)算的學(xué)習(xí).后面你會發(fā)現(xiàn)會走得很順.問不倒,交流是一個重要方面,你要養(yǎng)成多問多說的習(xí)慣,有些東西你能說出來,而且說得基本正確.那說明你腦子里印象里有這個東西.不要象有些人,問些基本的東西都回答得模棱兩可,好像似懂非懂,沒有個明確答案.這樣就是基本功不扎實的表現(xiàn).在面試時往往也沒有什么優(yōu)勢.所以:只會畫圖是完全不行的.一定要做個問不倒的行家.家裝應(yīng)該如此. 謝謝各位的大力支持,我想了解一下各位正在做這行的設(shè)計師朋友,你們覺得目前工作中有哪些自己看不慣的東西和發(fā)現(xiàn)的問題,我們來探討一下工作中應(yīng)該如何去解決和避免?請大家各抒已見.讓未來的裝修公司更加人性化.自由和有價值. 我先來談一談我所經(jīng)歷的裝修公司的幾個問題:1.待遇經(jīng)?？丝?乃至賴帳.這是老板的人格信用問題.也是經(jīng)營理念中最要不得的一種,這樣一來造成人員流動的加劇,而且在設(shè)計業(yè)界會互相傳告,直接會被罵成黑心老板,試想如果業(yè)內(nèi)口牌不好,想樹立起一個成功的品牌還有可能嗎? 2. 公司業(yè)務(wù)很差,人員工作積極性不高,效率懶散,這種是小公司的通,在這種公司環(huán)境下,我們設(shè)計人員一定要有自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),學(xué)會如何學(xué)習(xí)很重要.有些朋友不會學(xué)習(xí),對于一些東西熟視無睹,不求深入了解只求了解表面東西,這種也是當(dāng)前新手的一種通.學(xué)習(xí)裝修分兩個階段,第一階段是表面階段,這個階段表現(xiàn)為:學(xué)習(xí)制圖,學(xué)習(xí)基本操作技巧,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)常識.第一階段前期具體表現(xiàn)為:能做一些看起來好像表現(xiàn)很好的效果圖,施工圖知道設(shè)置線型線寬分色,會正常的平面方案,基本拿得出去,了解一些簡單的材料知識,(比業(yè)主強(qiáng)一些但好不了多少)了解一些現(xiàn)場的施工程序但不精通.日子就一天天地這樣混過去無多大進(jìn)步,自然薪水也無多大起色.后期具體表現(xiàn)為:會獨立談單,能畫一些基本的節(jié)點詳圖,知道木作材料的具體區(qū)別和做法,比如9厘板是用來包梁包柱而不是用來做大衣柜內(nèi)框架的.吊頂是用石膏板來做的之類的經(jīng)驗,能和客戶基本溝通沒多大問題,更強(qiáng)一些的還會事先跑跑建材市場,然后帶客戶去買些磚撈撈回扣什么的.這個在業(yè)內(nèi)很正常,大家應(yīng)該以一種平常心去換位思考.要不設(shè)計業(yè)怎么貧富差距這么大?但操作歸操作不要太黑倒是真的. 學(xué)習(xí)的第二階段:在一階段的基礎(chǔ)上,我們要對我們自己的專業(yè)深挖,主要表現(xiàn)在材料,施工工藝和價格上面,這是做老板的基礎(chǔ),只有這些東西扎實了才能提高設(shè)計水平.具體表現(xiàn):通全套施工工藝,能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的大部份問題,能用手繪配合畫出施工工藝. 有現(xiàn)場設(shè)計經(jīng)驗和能力,精通材料工法,比如木工原理,雖然有些木工師傅是老師傅,但我們應(yīng)該通過學(xué)習(xí)要比他們更強(qiáng),做什么工藝都有個基本原理.象木作也是如此,設(shè)計方面能跟上時代,有豐富的經(jīng)歷,家裝設(shè)計基本風(fēng)格化.能抓住當(dāng)前流行的元素手法,這些說起來容易,做起來不易,要有心態(tài)上的全面調(diào)整,要能吃苦(如在持續(xù)高溫的天氣下跑工地和材料市場,加班等等)要有條理地積累材料知識和施工經(jīng)驗.時常帶著記錄本做下記錄.要多和同行溝通交流,力爭做一個問不倒的強(qiáng)手.老板自然對你刮目相看,還有兩點非常重要的,就是客戶資源.和談單操作技巧. 先來談?wù)効蛻糍Y源,我們的客戶大致可分以下幾種:一.老板的關(guān)系客戶,這種你不得不做.因為老板要保持住他的一些朋友親戚關(guān)系,這些單基本不賺錢去做.這種也是一種公司日后的潛在客戶群.當(dāng)然也要看關(guān)系戶的地理位置.如果是在農(nóng)村那基本沒什么戲,如果也是在城市里那就可能有戲,更深入一層還要看這關(guān)系戶有沒有資金裝修.二.公司的回頭客戶這種客戶是公司的重要資源之一.比公司用廣告打回來的客戶要好得多.一般如果不出意外都是能拿下來的.這種要好好認(rèn)真做.首先態(tài)度要好,跟蹤服務(wù)要積極. 一個人,并不是天生他的性格就是對的.也不是永遠(yuǎn)一成不變的.在不斷的閱歷經(jīng)歷之后,你終會找到你的方向的.現(xiàn)在主要是看看你能做什么?(你現(xiàn)在每天做的圖量如何?)有什么具體的學(xué)習(xí)和工作上的問題?你在工作中最怕的是什么?最希望得到什么?(是待遇的提高還是自我價值的被肯定?)這些眼前的具體問題慢慢解決之后才能有更好的去處. 我有老師的家底.但自己不爭氣,沒當(dāng)上老師.我耐性夠好,可做事不扎實,性格偏于安穩(wěn),不思大進(jìn)取.內(nèi)向,怕事兒.但有些藝術(shù)功底.我唱歌樂感很好.但不識譜,.....總的說來我是一個內(nèi)向求安定的人.性格不是太好.但我想:一個人,并不是天生的他的性格就是對的就是好的.也不是天生的就會做裝修的.肯定是通過后天的不斷學(xué)習(xí)才走上這條路的.正像目前,我也在不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)一套如何做老板的技能.為日后做好準(zhǔn)備. 要認(rèn)清楚設(shè)計這行業(yè)的價值體現(xiàn)在哪里?我覺得倒不是說圖畫得多好才是一種價值,更平民化的價值我覺得應(yīng)該是會幫業(yè)主解決一些實際的問題,比如施工上的.還有搭配上的.這些才是體現(xiàn)真正設(shè)計能力的地方........總之我現(xiàn)在向這方面努力學(xué)習(xí),爭取做一個至少在家裝上能力比較全面的設(shè)計人員吧! 家裝的黑暗?這就需要你換一個角度思考了,沒錯,家裝在有些人的操作中是給人暗的感覺,但也有不少運作良好的例子,如果你是抱著一種負(fù)罪的心理狀態(tài)去做的話我覺得沒有必要,畢竟我們也要生存.....所以勸你把精神放在專業(yè)上.然后再謀求自己開辦一個工作室,把事情做得對得起自己的良心,這種解決方式應(yīng)該比在公司里好多了吧?工裝方面,你唯有學(xué)習(xí)老板的能力,學(xué)到手后,你才不會覺得自己唯命是從,只能按老板的意思去畫圖了,其實老板之所以成為老板有他的綜合實力, 一個設(shè)計師如果只會畫圖,甚至沒有自己的一些主見,(有時候敢于提出來跟老板討論)沒有業(yè)務(wù)能力,交際能力,統(tǒng)籌能力,財務(wù)能力,管理能力,那他只能是一個設(shè)計師,上升不到老板的高度.只有這些東西你都操作過了,而且基本能操作下來,你才有老板的基礎(chǔ).所以,綜上所述,學(xué)習(xí)而后進(jìn)步,進(jìn)而發(fā)展,是唯一出路.另:如果環(huán)境不好,建議換一個環(huán)境,我選公司:一、看公司的專業(yè)環(huán)境主要看總監(jiān)和老板的專業(yè)能力.如果只會做家裝連工裝都很少接觸,那少去.發(fā)展不長遠(yuǎn).二、看公司的工作環(huán)境公司上網(wǎng)是否方便,資料是否充足,制度是否合理.一些公司,上網(wǎng)管理得死死的,而且上班氣氛也很壓抑,基本沒有什么人說話,場景很緊張,太嚴(yán)肅,一點也沒有設(shè)計的靈感來源,只有工作的重壓和任務(wù)的重復(fù),說實話這是管理者的失策,任何公司搞成這樣在一定程度上都是一個失敗.資料方面,有的公司根本不投資,就想靠榨取員工的想象力來發(fā)展專業(yè),這可能嗎?多看看書對思維成長非常有好處,靈感,做法,創(chuàng)意...都是要從資料中挖掘的.我以前的老板都是非常重視資料的,資料有四五千塊錢的庫存.所以對于我們員工的發(fā)展非常有利.起碼可以見多識廣.三、公司的人力環(huán)境以及待遇工程部經(jīng)理如何,會不會太黑,如果會說明老板被架空,管理不實,老板在待遇方面如果唯利是圖,經(jīng)常克扣,那這老板不得人心,以至?xí)绊懨?另外看公司員工的水平,如果一個公司能有兩個以上的高手,那說明這個公司有一定的吸引力,而不是都是平凡之輩.在與同事相處一段時間后也能了解這個公司的基層印象.四、公司的運作力度及發(fā)展一個是參加一些活動,成效如何,比如參加一些大獎賽,另外是考證.再者就是資質(zhì)升級.一個公司如果只局限于做家裝,除非它有實力跟房地產(chǎn)商合作.再一個就是做高檔家裝走高端路線.否則發(fā)展不起來.五.以上這些只是基本框架但可以作為日后公司的一個參考模式.管理方面我不在行,還要繼續(xù)學(xué)習(xí),管理我想應(yīng)該從兩方面走,一個是專業(yè),一個是人力.這兩方面重要的抓好了.其它可以從容應(yīng)付. 今天早上在路上,我有些隨想:1.公司里面一定要有專業(yè)氣氛,起碼也要有討論的氛圍,有些公司里面死氣沉沉的,老板不談專業(yè)或者很少談,員工之間也不互相交流,一旦有些交流也是不懂就繞開或者推給別人去解決.我喜歡在公司里和老板,和同事交流,特別是專業(yè),有些東西平時不動它不想它你沒辦法發(fā)現(xiàn)自己思維的缺失之處,交流的另一個好處就是能活躍思維,帶動思維積極性.所以以后如果有自己的一個公司,我一定要打造一個這樣的氛圍.盡量養(yǎng)成多交流的習(xí)慣,對于應(yīng)對業(yè)主也非常有好處.2.積累,而不是混.現(xiàn)在很多設(shè)計師都不注重平時的積累,一味心思只放在怎么賺錢上,這樣過十年八年也還是混.注重專業(yè),平時積累.注重施工.才能更好地為設(shè)計服務(wù).具體做法如:1.每天畫五個立面詳圖,詳細(xì)標(biāo)注及文字.2.每天手繪一至三頁,收集比較新的手法,表現(xiàn),而且這些手法要有一個記憶.日后在用的時候才能信手拈來,這跟寫作是一樣的道理3.每天發(fā)現(xiàn)五至十個施工方面問題.有發(fā)現(xiàn)問題才有解決問題的動力.4.每天收集三至五篇小文章,有關(guān)裝修的.一個月下來也有個一百篇左右的量,5.每天了解一個材料分項,如水電,泥水或是木作,油漆.6.每天在制圖上,練一至三個平面方案.7.每三天練一套效果圖.8.每天做簡要日志,看看今天自己積累了多少,日后成功的基礎(chǔ)就是你今天的積累.